Kilka podziękowań
Każdemu klientowi, który zaufał nam swoje mapowanie przekierowań, każdej agencji, która uczyniła nas częścią swojego przepływu pracy, i każdej osobie, która podzieliła się opinią: dziękujemy. To wy uczyniliście pierwszy rok możliwym.
W szczególności te osoby dostarczyły paliwa do naszego baku na wiele różnych sposobów:
- Power Digital, nasz pierwszy klient agencyjny dla aplikacji webowej, który sprawił, że uśmiechaliśmy się po prostu używając produktu po każdym tygodniu, gdy wypuszczaliśmy aktualizacje
- Sparky, agencja zajmująca się projektowaniem, rozwojem i CRO dla Shopify, niesamowity zespół, który kibicował nam przez cały rok
- MetaMonster, narzędzie, które pomaga budować i naprawiać fundamenty SEO on-page, za cenne dyskusje o ICP i szczerą opinię, która uratowała nas przed złymi pomysłami
- Shoplift, którzy dzielili się naszymi postami i ogłoszeniami o aplikacji Shopify ze swoją siecią i użytkownikami
Rok w kamieniach milowych
Nasz rok zaczął się mocno dzięki wielkiemu popychowi tuż przed jego rozpoczęciem. Złożyliśmy patent, uruchomiliśmy naszą wersję alfa i dokonaliśmy pierwszej sprzedaży - wszystko w grudniu 2024. Ten pęd niósł nas przez cały rok.
Finanse pierwszego roku dla przejrzystości
Oto nasz pełny obraz finansowy z pierwszego roku budowania Redirects.net. Dzielimy się tym dla innych założycieli bootstrapowych, którzy mogą uznać prawdziwe liczby za pomocne.
Jak spędziliśmy czas na rozwoju produktu
| Kategoria | Godziny | % całości |
|---|---|---|
| Rozwój | 1,455 | 53.79% |
| Projektowanie UX | 690 | 25.51% |
| Sprzedaż i demo | 240 | 8.87% |
| Marketing | 160 | 5.91% |
| Tworzenie treści | 160 | 5.91% |
| Razem | 2,705 | 100% |
To ponad 2,700 godzin zainwestowanych w budowanie dwóch produktów: aplikacji webowej Fast Match i naszej aplikacji Shopify. To są minimalne godziny, które zostały śledzone lub opłacone. Realistycznie, prawdopodobnie jest 15% margines nieśledzonych godzin z dyskusji zespołowych, sesji planowania i decyzji, które podejmowaliśmy po drodze.
Zespół
- 1 programista full stack
- 1 projektant UX/UI
- 1 założyciel prowadzący sprzedaż, marketing i tworzenie treści
Liczby
Przychody
Całkowity dochód: $142,945.57
| Kategoria | Kwota | % dochodu |
|---|---|---|
| Sprzedaż aplikacji (Redirects.net) | $1,002.00 | 0.70% |
| Usługi konsultingowe | $145,422.75 | 101.73% |
| Zwrócone wydatki | $565.51 | 0.40% |
| Rabaty (Konsulting) | -$4,044.69 | -2.83% |
| Przychód netto | $142,945.57 | 100% |
Nasza aplikacja bezpośrednio wygenerowała $1,002 w pierwszym roku.
Nasza praca konsultingowa koncentrowała się na pomaganiu markom w szerszej strategii migracji stron internetowych, dokładnie tym problemie, do którego Redirects.net się podłącza. Każde zaangażowanie klienta nauczyło nas czegoś nowego o bolączkach, przypadkach brzegowych i przepływach pracy, z którymi borykają się nasi klienci. Nie tylko finansowaliśmy rozwój; prowadziliśmy płatne badania.
$4,000+ rabatów zostało zastosowanych do faktur konsultingowych, pomagając nam utrzymać relacje z klientami, którzy stali się cennymi źródłami informacji zwrotnej o produkcie.
Wydatki
Całkowite wydatki: $140,177.51 (98.06% przychodów)
Oto gdzie poszły pieniądze:
Wielka Trójka: Budowanie produktu (74% wydatków)
| Kategoria | Kwota | % dochodu |
|---|---|---|
| Kontrahenci do usług konsultingowych | $55,581.46 | 38.88% |
| Rozwój aplikacji | $47,298.00 | 33.09% |
| Subskrypcje narzędzi SaaS | $17,866.11 | 12.50% |
Prawie trzy czwarte naszych wydatków poszło bezpośrednio na budowanie i utrzymanie produktu.
Kontrahenci ($55,581): Nasz największy wydatek. Polegaliśmy na kontrahentach do obsługi pracy konsultingowej, tworząc marżę zysku, którą mogliśmy ponownie zainwestować w rozwój aplikacji.
Rozwój aplikacji ($47,298): Bezpośrednie koszty rozwoju, w tym wyspecjalizowana praca rozwojowa i konsulting techniczny.
Subskrypcje narzędzi SaaS ($17,866): Usługi chmurowe, narzędzia programistyczne, analityka i oprogramowanie do obsługi klienta.
Infrastruktura i operacje
| Kategoria | Kwota | % dochodu |
|---|---|---|
| Hosting | $5,544.04 | 3.88% |
| Sprzęt | $3,301.91 | 2.31% |
| Opłaty bankowe | $2,381.63 | 1.67% |
Hosting ($5,544): Serwery, CDN i infrastruktura chmurowa.
Sprzęt ($3,301): Zakupy sprzętu.
Opłaty bankowe ($2,381): Opłaty Stripe, przelewy bankowe i konwersje walut.
Rozwój i marketing
| Kategoria | Kwota | % dochodu |
|---|---|---|
| Marketing | $1,455.78 | 1.02% |
| Reklama | $789.15 | 0.55% |
Marketing ($1,456) i Reklama ($789): Łącznie zaledwie 1.57% przychodów. Skupiliśmy się na organicznym wzroście i marketingu treści.
Podróże i zespół
| Kategoria | Kwota | % dochodu |
|---|---|---|
| Hotel/Zakwaterowanie | $3,379.20 | 2.36% |
| Przelot | $817.00 | 0.57% |
| Posiłki i rozrywka | $600.68 | 0.42% |
| Taxi i parking | $95.00 | 0.07% |
Podróże ($4,291 łącznie): Uczestniczyliśmy w dwóch wydarzeniach branżowych: Women in Tech SEO Fest w Portland, Oregon w kwietniu i Tech SEO Connect w Durham, Północna Karolina w grudniu.
Inne koszty operacyjne
| Kategoria | Kwota | % dochodu |
|---|---|---|
| Edukacja i szkolenia | $574.38 | 0.40% |
| Subskrypcje/Członkostwa | $184.05 | 0.13% |
| Księgowość | $90.00 | 0.06% |
| Materiały referencyjne | $134.65 | 0.10% |
| Podatki i licencje | $55.00 | 0.04% |
| Odsetki | $29.47 | 0.02% |
Mniejsze wydatki, które utrzymywały rzeczy w ruchu.
Podsumowanie pierwszego roku
Zysk netto: $2,768.06 (1.94% marży netto)
Gdy podstawowy produkt został zbudowany, drugi rok to sprzedaż, ewangelizacja produktu i znajdowanie naszego idealnego dopasowania klienta.