Een Paar Dankbetuigingen
Aan elke klant die ons vertrouwde met hun redirect mapping, elk bureau dat ons onderdeel maakte van hun workflow, en elke persoon die feedback deelde: dank jullie wel. Jullie hebben jaar één mogelijk gemaakt.
In het bijzonder hebben deze mensen op vele verschillende manieren brandstof in onze tank gedaan:
- Power Digital, onze eerste bureauklant voor de web app, die ons elke week liet glimlachen door het product te gebruiken nadat we updates hadden uitgerold
- Sparky, het Shopify Design, Development en CRO Bureau, een geweldig team dat ons het hele jaar lang aanmoedigde
- MetaMonster, een tool die je helpt bij het bouwen en repareren van on-page SEO fundamentals, voor waardevolle ICP-discussies en eerlijke feedback die ons van slechte ideeën heeft gered
- Shoplift, die onze Shopify app-berichten en aankondigingen deelden met hun netwerk en gebruikers
Het Jaar in Mijlpalen
Ons jaar begon sterk dankzij een grote push net voordat het begon. We hebben een patent aangevraagd, onze alpha gelanceerd en onze eerste verkoop gedaan, allemaal in december 2024. Dat momentum droeg ons door het jaar heen.
Jaar Één Financiën voor Transparantie
Hier is ons complete financiële beeld van ons eerste jaar met het bouwen van Redirects.net. We delen dit voor andere bootstrapped oprichters die echte cijfers nuttig kunnen vinden.
Hoe We Onze Productontwikkelingstijd Besteedden
| Categorie | Uren | % van Totaal |
|---|---|---|
| Ontwikkeling | 1.455 | 53,79% |
| UX Design | 690 | 25,51% |
| Verkoop & Demo’s | 240 | 8,87% |
| Marketing | 160 | 5,91% |
| Content Creatie | 160 | 5,91% |
| Totaal | 2.705 | 100% |
Dat is meer dan 2.700 uur geïnvesteerd in het bouwen van twee producten: de Fast Match webapplicatie en onze Shopify app. Dit zijn de minimale uren die zijn bijgehouden of betaald. Realistisch gezien is er waarschijnlijk een marge van 15% aan niet-bijgehouden tijd van teamdiscussies, planningssessies en beslissingen die we onderweg hebben genomen.
Het Team
- 1 full stack developer
- 1 UX/UI designer
- 1 oprichter die verkoop, marketing en content creatie leidt
De Cijfers
Omzet
Totale Inkomsten: $142.945,57
| Categorie | Bedrag | % van Inkomsten |
|---|---|---|
| App Verkopen (Redirects.net) | $1.002,00 | 0,70% |
| Consultancydiensten | $145.422,75 | 101,73% |
| Teruggestorte Kosten | $565,51 | 0,40% |
| Kortingen (Consultancy) | -$4.044,69 | -2,83% |
| Netto Omzet | $142.945,57 | 100% |
Onze app heeft direct $1.002 gegenereerd in jaar één.
Ons consultancywerk richtte zich op het helpen van merken met bredere website migratiestrategie, precies het probleem waar Redirects.net op inspeelt. Elke klantinteractie leerde ons iets nieuws over de pijnpunten, edge cases en workflows waarmee onze klanten te maken hebben. We financierden niet alleen ontwikkeling; we voerden betaald onderzoek uit.
De $4.000+ aan kortingen werden toegepast op consultancyfacturen, wat ons hielp om relaties te onderhouden met klanten die waardevolle bronnen van productfeedback werden.
Kosten
Totale Kosten: $140.177,51 (98,06% van omzet)
Hier ging het geld naartoe:
De Grote Drie: Het Bouwen van het Product (74% van kosten)
| Categorie | Bedrag | % van Inkomsten |
|---|---|---|
| Aannemers voor Consultancydiensten | $55.581,46 | 38,88% |
| App Ontwikkeling | $47.298,00 | 33,09% |
| SaaS Tool Abonnementen | $17.866,11 | 12,50% |
Bijna driekwart van onze kosten ging direct naar het bouwen en onderhouden van het product.
Aannemers ($55.581): Onze grootste kostenpost. We vertrouwden op aannemers om consultancywerk af te handelen, waardoor we een winstmarge creëerden die we konden herinvesteren in app-ontwikkeling.
App Ontwikkeling ($47.298): Directe ontwikkelingskosten inclusief gespecialiseerd ontwikkelwerk en technisch advies.
SaaS Tool Abonnementen ($17.866): Clouddiensten, ontwikkeltools, analytics en klantenondersteuningssoftware.
Infrastructuur & Operaties
| Categorie | Bedrag | % van Inkomsten |
|---|---|---|
| Hosting | $5.544,04 | 3,88% |
| Hardware | $3.301,91 | 2,31% |
| Bankkosten | $2.381,63 | 1,67% |
Hosting ($5.544): Servers, CDN en cloudinfrastructuur.
Hardware ($3.301): Apparatuuraankopen.
Bankkosten ($2.381): Stripe-kosten, overschrijvingen en valutaconversies.
Groei & Marketing
| Categorie | Bedrag | % van Inkomsten |
|---|---|---|
| Marketing | $1.455,78 | 1,02% |
| Adverteren | $789,15 | 0,55% |
Marketing ($1.456) en Adverteren ($789): Samen slechts 1,57% van de omzet. We richtten ons op organische groei en contentmarketing.
Reizen & Team
| Categorie | Bedrag | % van Inkomsten |
|---|---|---|
| Hotel/Accommodatie | $3.379,20 | 2,36% |
| Vliegtickets | $817,00 | 0,57% |
| Maaltijden & Entertainment | $600,68 | 0,42% |
| Taxi & Parkeren | $95,00 | 0,07% |
Reizen ($4.291 totaal): We woonden twee branche-evenementen bij: Women in Tech SEO Fest in Portland, Oregon in april en Tech SEO Connect in Durham, North Carolina in december.
Andere Operationele Kosten
| Categorie | Bedrag | % van Inkomsten |
|---|---|---|
| Onderwijs & Training | $574,38 | 0,40% |
| Abonnementen/Lidmaatschappen | $184,05 | 0,13% |
| Boekhouding | $90,00 | 0,06% |
| Referentiemateriaal | $134,65 | 0,10% |
| Belastingen & Licenties | $55,00 | 0,04% |
| Rente | $29,47 | 0,02% |
De kleinere kosten die de zaken draaiende hielden.
De Eindbalans van Jaar Één
Netto Winst: $2.768,06 (1,94% nettomarge)
Met het kernproduct gebouwd, gaat jaar twee over verkoop, productevangelisatie en het vinden van onze ideale klantfit.