Algunos Agradecimientos
A cada cliente que confió en nosotros con su mapeo de redirecciones, cada agencia que nos hizo parte de su flujo de trabajo y cada persona que compartió comentarios: gracias. Hicieron posible el primer año.
En particular, estas personas impulsaron nuestro progreso de muchas maneras diferentes:
- Power Digital, nuestro primer cliente de agencia para la aplicación web, que nos hizo sonreír simplemente usando el producto después de cada semana que lanzamos actualizaciones
- Sparky, la Agencia de Diseño, Desarrollo y CRO de Shopify, un equipo increíble que nos animó durante todo el año
- MetaMonster, una herramienta que te ayuda a construir y corregir los fundamentos de SEO on-page, por valiosas discusiones sobre ICP y comentarios honestos que nos salvaron de malas ideas
- Shoplift, quienes compartieron nuestras publicaciones y anuncios de la aplicación Shopify con su red y usuarios
El Año en Hitos
Nuestro año comenzó fuerte gracias a un gran impulso justo antes de que comenzara. Presentamos una patente, lanzamos nuestro alfa e hicimos nuestra primera venta, todo en diciembre de 2024. Ese impulso nos llevó a través del año.
Finanzas del Año Uno para Transparencia
Aquí está nuestra imagen financiera completa de nuestro primer año construyendo Redirects.net. Compartimos esto para otros fundadores bootstrapped que puedan encontrar útiles los números reales.
Cómo Invertimos Nuestro Tiempo de Desarrollo de Producto
| Categoría | Horas | % del Total |
|---|---|---|
| Desarrollo | 1,455 | 53.79% |
| Diseño UX | 690 | 25.51% |
| Ventas y Demos | 240 | 8.87% |
| Marketing | 160 | 5.91% |
| Creación de Contenido | 160 | 5.91% |
| Total | 2,705 | 100% |
Eso es más de 2,700 horas invertidas en construir dos productos: la aplicación web Fast Match y nuestra aplicación de Shopify. Estas son las horas mínimas que han sido rastreadas o pagadas. Realistamente, probablemente hay un margen del 15% de tiempo no rastreado de discusiones de equipo, sesiones de planificación y decisiones que tomamos en el camino.
El Equipo
- 1 desarrollador full stack
- 1 diseñador UX/UI
- 1 fundador liderando ventas, marketing y creación de contenido
Los Números
Ingresos
Ingresos Totales: $142,945.57
| Categoría | Cantidad | % de Ingresos |
|---|---|---|
| Ventas de App (Redirects.net) | $1,002.00 | 0.70% |
| Servicios de Consultoría | $145,422.75 | 101.73% |
| Gastos Reembolsados | $565.51 | 0.40% |
| Descuentos (Consultoría) | -$4,044.69 | -2.83% |
| Ingresos Netos | $142,945.57 | 100% |
Nuestra app generó directamente $1,002 en el año uno.
Nuestro trabajo de consultoría se centró en ayudar a las marcas con una estrategia más amplia de migración de sitios web, exactamente el problema que Redirects.net resuelve. Cada compromiso con clientes nos enseñó algo nuevo sobre los puntos de dolor, casos extremos y flujos de trabajo que enfrentan nuestros clientes. No solo estábamos financiando el desarrollo; estábamos realizando investigación pagada.
Los más de $4,000 en descuentos se aplicaron a facturas de consultoría, ayudándonos a mantener relaciones con clientes que se convirtieron en valiosas fuentes de retroalimentación del producto.
Gastos
Gastos Totales: $140,177.51 (98.06% de los ingresos)
Aquí es donde fue el dinero:
Los Tres Grandes: Construyendo el Producto (74% de los gastos)
| Categoría | Cantidad | % de Ingresos |
|---|---|---|
| Contratistas para Servicios de Consultoría | $55,581.46 | 38.88% |
| Desarrollo de App | $47,298.00 | 33.09% |
| Suscripciones a Herramientas SaaS | $17,866.11 | 12.50% |
Casi tres cuartas partes de nuestros gastos fueron directamente a construir y mantener el producto.
Contratistas ($55,581): Nuestro mayor gasto. Confiamos en contratistas para manejar el trabajo de consultoría, creando un margen de beneficio que pudimos reinvertir en el desarrollo de la app.
Desarrollo de App ($47,298): Costos de desarrollo directo incluyendo trabajo de desarrollo especializado y consultoría técnica.
Suscripciones a Herramientas SaaS ($17,866): Servicios en la nube, herramientas de desarrollo, análisis y software de soporte al cliente.
Infraestructura y Operaciones
| Categoría | Cantidad | % de Ingresos |
|---|---|---|
| Hosting | $5,544.04 | 3.88% |
| Hardware | $3,301.91 | 2.31% |
| Comisiones Bancarias | $2,381.63 | 1.67% |
Hosting ($5,544): Servidores, CDN e infraestructura en la nube.
Hardware ($3,301): Compras de equipos.
Comisiones Bancarias ($2,381): Comisiones de Stripe, transferencias bancarias y conversiones de moneda.
Crecimiento y Marketing
| Categoría | Cantidad | % de Ingresos |
|---|---|---|
| Marketing | $1,455.78 | 1.02% |
| Publicidad | $789.15 | 0.55% |
Marketing ($1,456) y Publicidad ($789): Combinados, solo el 1.57% de los ingresos. Nos enfocamos en crecimiento orgánico y marketing de contenido.
Viajes y Equipo
| Categoría | Cantidad | % de Ingresos |
|---|---|---|
| Hotel/Alojamiento | $3,379.20 | 2.36% |
| Boletos de Avión | $817.00 | 0.57% |
| Comidas y Entretenimiento | $600.68 | 0.42% |
| Taxi y Estacionamiento | $95.00 | 0.07% |
Viajes ($4,291 total): Asistimos a dos eventos de la industria: Women in Tech SEO Fest en Portland, Oregon en abril y Tech SEO Connect en Durham, Carolina del Norte en diciembre.
Otros Costos Operativos
| Categoría | Cantidad | % de Ingresos |
|---|---|---|
| Educación y Capacitación | $574.38 | 0.40% |
| Suscripciones/Membresías | $184.05 | 0.13% |
| Contabilidad | $90.00 | 0.06% |
| Materiales de Referencia | $134.65 | 0.10% |
| Impuestos y Licencias | $55.00 | 0.04% |
| Intereses | $29.47 | 0.02% |
Los gastos menores que mantuvieron las cosas funcionando.
El Balance Final del Año Uno
Ganancia Neta: $2,768.06 (1.94% de margen neto)
Con el producto principal construido, el año dos se trata de ventas, evangelismo del producto y encontrar nuestro ajuste de cliente ideal.