Ein paar Dankeschöns
An jeden Kunden, der uns mit seinem Redirect-Mapping vertraut hat, an jede Agentur, die uns zu einem Teil ihres Workflows gemacht hat, und an jede Person, die Feedback geteilt hat: Vielen Dank. Ihr habt das erste Jahr möglich gemacht.
Insbesondere diese Leute haben auf viele verschiedene Arten Treibstoff in unseren Tank gefüllt:
- Power Digital, unser erster Agenturkunde für die Web-App, der uns jede Woche zum Lächeln gebracht hat, indem er das Produkt nach jedem Update genutzt hat
- Sparky, die Shopify Design-, Entwicklungs- und CRO-Agentur, ein großartiges Team, das uns das ganze Jahr über angefeuert hat
- MetaMonster, ein Tool, das Ihnen hilft, On-Page-SEO-Grundlagen aufzubauen und zu reparieren, für wertvolle ICP-Diskussionen und ehrliches Feedback, das uns vor schlechten Ideen bewahrt hat
- Shoplift, die unsere Shopify-App-Beiträge und Ankündigungen mit ihrem Netzwerk und ihren Nutzern geteilt haben
Das Jahr in Meilensteinen
Unser Jahr begann stark dank eines großen Schubs kurz vor seinem Beginn. Wir haben ein Patent angemeldet, unsere Alpha gestartet und unseren ersten Verkauf getätigt - alles im Dezember 2024. Diese Dynamik hat uns durch das Jahr getragen.
Finanzen des ersten Jahres für Transparenz
Hier ist unser vollständiges Finanzbild aus unserem ersten Jahr beim Aufbau von Redirects.net. Wir teilen dies für andere Bootstrap-Gründer, die echte Zahlen hilfreich finden könnten.
Wie wir unsere Produktentwicklungszeit verbracht haben
| Kategorie | Stunden | % der Gesamtzeit |
|---|---|---|
| Entwicklung | 1.455 | 53,79% |
| UX-Design | 690 | 25,51% |
| Vertrieb & Demos | 240 | 8,87% |
| Marketing | 160 | 5,91% |
| Content-Erstellung | 160 | 5,91% |
| Gesamt | 2.705 | 100% |
Das sind über 2.700 Stunden, die in den Aufbau von zwei Produkten investiert wurden: die Fast Match Webanwendung und unsere Shopify-App. Dies sind die Mindeststunden, die erfasst oder bezahlt wurden. Realistischerweise gibt es wahrscheinlich eine Marge von 15% nicht erfasster Zeit aus Teamdiskussionen, Planungssitzungen und Entscheidungen, die wir auf dem Weg getroffen haben.
Das Team
- 1 Full-Stack-Entwickler
- 1 UX/UI-Designer
- 1 Gründer, der Vertrieb, Marketing und Content-Erstellung leitet
Die Zahlen
Umsatz
Gesamteinkommen: $142.945,57
| Kategorie | Betrag | % des Einkommens |
|---|---|---|
| App-Verkäufe (Redirects.net) | $1.002,00 | 0,70% |
| Beratungsdienstleistungen | $145.422,75 | 101,73% |
| Rückbelastete Ausgaben | $565,51 | 0,40% |
| Rabatte (Beratung) | -$4.044,69 | -2,83% |
| Nettoumsatz | $142.945,57 | 100% |
Unsere App hat im ersten Jahr direkt $1.002 generiert.
Unsere Beratungsarbeit konzentrierte sich darauf, Marken bei der breiteren Website-Migrationsstrategie zu helfen, genau das Problem, in das Redirects.net einfließt. Jeder Kundenauftrag hat uns etwas Neues über die Schmerzpunkte, Randfälle und Workflows beigebracht, mit denen unsere Kunden konfrontiert sind. Wir haben nicht nur die Entwicklung finanziert; wir haben bezahlte Forschung durchgeführt.
Die über $4.000 an Rabatten wurden auf Beratungsrechnungen angewendet und halfen uns, Beziehungen zu Kunden aufrechtzuerhalten, die zu wertvollen Quellen für Produktfeedback wurden.
Ausgaben
Gesamtausgaben: $140.177,51 (98,06% des Umsatzes)
Hier ist das Geld hingegangen:
Die großen Drei: Aufbau des Produkts (74% der Ausgaben)
| Kategorie | Betrag | % des Einkommens |
|---|---|---|
| Auftragnehmer für Beratungsdienstleistungen | $55.581,46 | 38,88% |
| App-Entwicklung | $47.298,00 | 33,09% |
| SaaS-Tool-Abonnements | $17.866,11 | 12,50% |
Fast drei Viertel unserer Ausgaben flossen direkt in den Aufbau und die Wartung des Produkts.
Auftragnehmer ($55.581): Unsere größte Ausgabe. Wir verließen uns auf Auftragnehmer, um Beratungsarbeiten zu erledigen, wodurch eine Gewinnspanne entstand, die wir in die App-Entwicklung reinvestieren konnten.
App-Entwicklung ($47.298): Direkte Entwicklungskosten einschließlich spezialisierter Entwicklungsarbeit und technischer Beratung.
SaaS-Tool-Abonnements ($17.866): Cloud-Dienste, Entwicklungstools, Analysen und Kundensupport-Software.
Infrastruktur & Betrieb
| Kategorie | Betrag | % des Einkommens |
|---|---|---|
| Hosting | $5.544,04 | 3,88% |
| Hardware | $3.301,91 | 2,31% |
| Bankgebühren | $2.381,63 | 1,67% |
Hosting ($5.544): Server, CDN und Cloud-Infrastruktur.
Hardware ($3.301): Gerätekäufe.
Bankgebühren ($2.381): Stripe-Gebühren, Überweisungen und Währungsumrechnungen.
Wachstum & Marketing
| Kategorie | Betrag | % des Einkommens |
|---|---|---|
| Marketing | $1.455,78 | 1,02% |
| Werbung | $789,15 | 0,55% |
Marketing ($1.456) und Werbung ($789): Zusammen nur 1,57% des Umsatzes. Wir konzentrierten uns auf organisches Wachstum und Content-Marketing.
Reisen & Team
| Kategorie | Betrag | % des Einkommens |
|---|---|---|
| Hotel/Unterkunft | $3.379,20 | 2,36% |
| Flugtickets | $817,00 | 0,57% |
| Mahlzeiten & Unterhaltung | $600,68 | 0,42% |
| Taxi & Parken | $95,00 | 0,07% |
Reisen ($4.291 insgesamt): Wir haben zwei Branchenveranstaltungen besucht: Women in Tech SEO Fest in Portland, Oregon im April und Tech SEO Connect in Durham, North Carolina im Dezember.
Sonstige Betriebskosten
| Kategorie | Betrag | % des Einkommens |
|---|---|---|
| Bildung & Schulung | $574,38 | 0,40% |
| Abonnements/Mitgliedschaften | $184,05 | 0,13% |
| Buchhaltung | $90,00 | 0,06% |
| Referenzmaterialien | $134,65 | 0,10% |
| Steuern & Lizenzen | $55,00 | 0,04% |
| Zinsen | $29,47 | 0,02% |
Die kleineren Ausgaben, die alles am Laufen hielten.
Das Endergebnis des ersten Jahres
Nettogewinn: $2.768,06 (1,94% Nettomarge)
Mit dem fertigen Kernprodukt dreht sich das zweite Jahr um Vertrieb, Produktevangelisierung und das Finden unserer idealen Kundenpassung.